大王说股权：给创业者的四项忠告
2021-09-03
1.开放式转变为封闭式问题：当你在一个封闭式目标下去做用户获取，做大数据分析，做到广告信息有效分发等等，一下就会变得清晰很多。
2.把创业情怀变成具体问题：如何做好一个创业公司CEO，最核心的问题，就是能把创业情怀变成具体问题，越具体越好。
3.树立简单可行的目标：有解是最难的一件事情，所以，CEO的核心是树立一个简单可行的目标。树立一个越简单越聚焦的目标越好，尽管这个目标可能在过程中不断变化。
4.有格局思考才有战略认知：在红海竞争中，有很多事情超出了你的认知，这就要求你有格局和破局结合的思考模式。有格局思考才有战略认知，而战略的核心就是对清晰目标持续推进的路线图。